农夫山泉分销管理信息化系统解决案例(4)
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阅读提示:一提起"农夫山泉有点甜"这句家喻户晓的口号,养生堂公司总裁钟睒睒这位中国最低调的企业家也不禁露出一丝喜悦的微笑。1999年农夫山泉有点甜这句当年最佳广告语一举将农夫山泉推上了中国矿泉水的第一把交.....
★ 多级营销网络机构管理,从总部到办事处的多级机构平台配置和管理;

★ 产品分类和产品管理,实现灵活的商品定义和多视角商品分析;

★ 采购业务管理,实现经销商采购协同管理;

★ 价格政策和促销管理,满足市场需要的灵活价格控制,促销策略,销售政策执行;

★ 销售业务管理,从办事处销售业务,至经销商的批发业务管理;

★ 物流调度管理,实现了总公司国际采购,多港口,国内供应商送货等多种物流和运输流程的管理,实现了物流运费的自动结算和分析;

★ 财务管理以及与SAP财务系统的集成,实现了总公司以外的机构的财务数据的自动生成以及与SAP后台系统财务模块的集成;

(五)农夫山泉分销管理系统实施的的效益分析

★ 信息透明:可以及时、准确和完整地获得分公司、办事处、分销点的信息;也可把产品和价格信息及时和准确地传递给分公司、办事处、分销点。

★ 系统集成,数据及时自动:分销管理系统与SAP系统紧密集成,所有业务数据能够自动集成在总部ERP系统系统中,减少二次录入。应用范围:已经含盖了农夫山泉肥所有在中国的分销网络,水业的所有经营领域。

★ 实时管理控制:通过系统把公司的管理政策和业务流程自动地传递到分公司、办事处、分销点,实施对分销点的实时管理控制(如产品控制、价格控制、信用控制和客户管理)。为公司实现市场扩张提供了技术保证。

★ 业务流程整合和优化:总公司与分公司和办事处以及分销点之间业务流程的协调一致和自动化(如订单协同、发货协同等等)。

★ 分析和决策:充分利用分销点等数据对市场和客户进行分析,需求链绩效分析。

★ 对市场的响应更及时:通过信息双向传递,农夫山泉在政策制定和执行上更贴近市场。

【责任编辑:董晶晶 TEL:(010)68479336-8024】

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